休斯顿的开发商计划增加17家以上,今年，休斯顿地铁将为其供应1万套公寓, 是全国增长最快的国家之一, 根据一份新报告.  多家庭分析公司RealPage的报告显示，休斯顿预计将提供17个家庭,在今年年底之前，将会有053台, a 2.库存增加4%. 这一涨幅使休斯顿成为第一大火箭. 在nation’50大公寓市场中，出售的公寓数量达到了7个.  尽管多户型公寓在整个大都市地区正在兴起, 很多活动都集中在市中心这样的城市核心市场, 蒙特罗斯和住宅区. 一个例子就是在市中心和谢泼德路(Shepherd Drive)之间的艾伦公园大道(Allen Parkway)沿线兴起的多用途建筑热潮.  德克萨斯州的其他地铁也在新建公寓总量前10大市场之列, 达拉斯将增加大约17个席位,166个单位，奥斯丁计划再带来18个,今年有375台在线销售.  RealPage表示，在全国范围内，增长主要发生在美国南部和西部地区.S.这些地区自大衰退(Great Recession)结束以来一直在持续增长. 其他高增长的市场包括凤凰城、洛杉矶和亚特兰大.  地铁Houston’的人口在过去10年里增加了100万以上，达到了7人.100万人. 该地区获得91分,从7月1日开始，有078名新居民, 2019年7月1日, 2020, 这是美国人口增长的第三大数字.S. 地铁. 就业增长可能有助于人口的持续增长. 预计该地区的降雨量将超过75,今年新增了000个工作岗位, 根据合作伙伴的就业预测.  了解更多关于休斯顿事实的人口增长和其他趋势，并在2021年6月版的《世界杯押注》中获得多户型市场的更多细节.   

当时，全球专业服务公司埃森哲(Accenture)希望扩大员工队伍，为其提供装备，以满足未来的需求，并挖掘新的人才来源, 它转向了一种著名的培养人才的模式:学徒制. ApprenticeÂ项目是一种以工作为基础的学习模式，将有偿工作与教育和辅导结合起来. 埃森哲为网络安全领域的许多热门职位开发了一项强大的学徒计划, 数字, 比如数据分析和云迁移. 学徒们既在Accenture’的内部IT组工作，也在公司遍布全国的办公室面对客户工作, 包括在休斯顿. “因为世界杯押注希望为未来的工作培养更多的人, 世界杯押注所做的一件重新思考的事情是关注世界杯押注的人才管道，并意识到那里有未开发的潜力,玛丽·贝思·格雷斯说:”, Accenture’休斯顿事务所常务.  埃森哲重新定义和重组了一些角色，以适应挣得和学得的学徒模式和目的. 格雷西说，这包括评估每个职位是否真的需要一个四年的bachelor’学位. 结果并不是招聘或职位的“rip-and-replace”变更, 而是一种将学徒模式加入到混合模式中的机制, 她说.  company’的实习时间为12个月, 在那段时间里, 学徒们在工作并获得报酬. 他们还接受埃森哲导师的指导和支持，这些导师提高了学徒模式的教育方面. Accenture does not require apprentices to have bachelor’s degrees (though a high school diploma or equivalent is required); it does seek candidates who are curious about business and technology and want to constantly learn, 谁能既有分析性又有创造性地看待问题, 并且在学校表现出团队合作精神, 在另一份工作, 或者在军队里.    学徒制与建筑等领域的特定行业和工艺职业有着长期的联系, 提取, 制造业, 维护, 和生产. 学徒训练模式, 然而, 被更多的行业接受，获得更广泛的职位，是因为它是根据特定雇主的要求培养人才的经过验证的模式吗, 包括科技, 正如埃森哲所做的那样. 哈佛商学院(Harvard 世界杯押注平台 School)和燃烧玻璃技术公司(Burning Glass Technologies，现称Emsi Burning Glass)进行的研究表明，学徒期是通往不到30个职业的已知途径, 但该模式有‘的空间，可以grow’到金融服务等领域的近50个其他职业, 税务筹划, 客户服务, 和人力资源. 其中近一半是不需要bachelor’学位的职业.e., 编制税, 客户服务代表), 其中，超过一半的人优先申请bachelor’学位，但要求具备必要的技能(例如，在没有学位的情况下也能获得该学位).e.、理赔员、计算机支持专家). 《世界杯押注》(Harvard-Burning Glass)报告列出了雇主可以用来确定可以建立学徒制度的职业的标准:这些职业没有大量的执照, 它们需要的技能相对较少, 他们通常要求员工持有高中文凭(同等学历)或副学士学位, 他们的工作稳定性往往高于平均水平, 他们的工资足以维持生活. 对雇主来说，学徒项目是资产–，应该被视为资产(而不是费用)。, 报告合著者约瑟夫B. 富勒, Harvard’的《世界杯押注》倡议, 今年6月，partnership’的UpSkill休斯顿倡议组织举办了UpSkill工作论坛. 学徒制为雇主培养人才，并有效地为新人才库打开了通往好工作的道路. 除了, 他们提高了在职员工的敬业度，因为这凸显了employer’公司对引进Â人才和提升员工的承诺,一个€他说.  Accenture’的格雷西说，埃森哲在that’网站的学徒中取得了成功. The company has extended full-time job offers to the majority of apprentices upon program completion; these individuals have shown that they have the right skills and the right fit with the company’s culture, 格里斯说. 但program’的真正成就在于，它为新人才提供了更多的机会，并将他们无缝地引入公司. 学徒完全融入Accenture’的劳动力–一些在内部角色和一些在客户面对的角色–之间没有明显的区别，学徒和其他员工. “对我来说，that’是真正的成功. We’世界杯押注带来了传统上没有机会获得这些工作的候选人，they’世界杯押注和其他人一样在事业上蒸蒸日上,一个€她说.  Gracy’网站对准备开始学徒课程的企业的建议很简单. 从小事做起(正如埃森哲在其所在地所做的那样)，准备提供额外的咨询和教育方面的服务，这是apprenticeship’的标志, 并与其他已经制定和实施他们自己的计划的雇主交谈. 她说，雇主们很乐意谈论他们的项目，分享它们是如何建立起来的.  埃森哲(Accenture)和专业服务公司怡安(Aon)创建了一个雇主社区, 教育工作者, 和休斯敦的非营利组织都渴望支持新的学徒计划的成长和发展. 这个组织–大休斯顿学徒网络(GHAN) –渴望帮助组织定义他们的学徒计划的愿景, 在他们的组织中确定最适合学徒的角色, 开发和执行他们的项目模型.  埃森哲和怡安于2017年在芝加哥推出了他们的第一个学徒网络, 并为职业学徒制制定了全国剧本. 他们一起在全国范围内建立了其他的学徒网络，包括在华盛顿, D.C.加州北部、明尼苏达州和费城. 在伙伴关系和休斯敦UpSkill倡议的支持下，他们于2021年秋季启动了GHAN. GHAN的创始成员包括Amazon Web Services, 陶氏, 德州互助保险, 德克萨斯大学安德森癌症中心, 和沃利. 对设计和实施学徒计划感兴趣的雇主可以在这里联系到GHAN. UpSkill休斯顿是全国公认的Partnership’, 由雇主主导的计划将企业凝聚在一起, 教育和社区领袖, 以及公共劳动力体系，以培养有技能的劳动力，并为所有人创造机会的良好途径. 了解更多并参与其中.